
A maturidade é uma das ferramentas (se é que podemos chamá-la assim…) mais encantadoras da vida de uma pessoa porque traz todo o conteúdo de sua bagagem emocional ao longo da vida e o aprendizado desses anos todos, onde qualidades e imperfeições passaram por muitas situações e mesmo contra a vontade de alguns, tende a melhorem os pensamentos e comportamentos do ser humano.
Considerando aqui a vida profissional, a maturidade de um ótimo funcionário é capaz de transformar negócios e colocar em prática tudo aquilo que muitos empresários e empresárias esperam de suas equipes e pedem diariamente em reuniões. Uma pessoa com vivência sabe onde estão suas necessidades individuais e como pode oferecer o melhor delas para o benefício coletivo. A empresa onde essa pessoa está trabalhando quando aceita essa ajuda, consegue uma base mais sustentável para continuar suas relações comerciais.
Sabe aquele desejo explícito do empresário ou empresária em encontrar o funcionário que “veste a camisa”?
Então, ocorre naturalmente no profissional mais maturo ou mais velho. Se não for pelo desenvolvimento da inteligência emocional ao longo da vida, será pelo gatilho obrigatório das necessidades em contas a pagar e prioridades financeiras na vida.
Mas infelizmente neste panorama encantador de virtudes existe uma grande e às vezes ignorante adversidade na estrada que é o preconceito pautado de medo de errar. Hoje, muito comum no mercado de trabalho.
As pessoas com mais maturidade são consideradas velhas para o mercado de trabalho. Profissionais entre 45/50 anos já perdem espaço. Se a pessoa atingiu uma idade onde é considerada como idoso (65,70, 75 anos, por exemplo), pode esquecer trabalho definitivamente…. Será como se você tivesse morrido para essas empresas. E digo a você leitor, que esse cenário só mudará diante de um empresário ou empresária de mente aberta ou se essa pessoa considerada idosa tiver condições de tornar-se um empreendedor.
Existem no mundo diversas pessoas acima dos 50 anos de idade com muita vontade e interesse em voltar a trabalhar. Sentem-se com espírito jovem, determinados e prontos a atualizar-se em suas atividades para fazer o melhor. E sabem pelo autoconhecimento que podem oferecer muito as empresas. Às vezes aceitam baixos salários apenas para ter a dignidade de estarem trabalhando novamente.
Ainda assim, mesmo com essa vontade e determinação latente, são excluídos pelos recrutadores.
Mas qual é o motivo que isso acontece?
São várias as explicações que tentam justificar esse comportamento, mas que não explicam nada.
- CONFLITO DE GERAÇÕES: Há gestores que não tem a equipe sob sua liderança de maneira correta e o trabalho acontece de maneira confusa e repleta de erros administrativos e operacionais. Há insubordinação, ingerência e retrabalho recorrente nas atividades. Falta atualização tecnológica e todo o trabalho é metódico mesmo que o mercado esteja exigindo uma situação diferente. Sem contarmos os problemas de comportamento que eles mesmos criam. Esses gestores ou administradores que não dão respaldo e esperam somente o lucro da empresa, em sua maioria são despreparados para o cargo que exercem, sentem-se ameaçados ao contratarem uma pessoa mais velha com idéias que já deram certo e propondo uma mudança que irá tirá-los da zona de conforto. Pode haver também resistência por parte dos funcionários mais jovens que não querem trabalhar mais e rejeitam alguém mais maturo e confiante no poder. Sendo assim, para evitar mais um problema em sua vida profissional, preferem não contratar.
- PREGUIÇA EM TREINAR: Há empresas em que o gestor e os funcionários têm preguiça em treinar uma pessoa mais velha que precisa de atualização básica e poderá trazer grandes melhorias e resultados a empresa. E simplesmente por isso, preferem não contratar alguém que poderia somar muito.
- APOSENTADORIA: Com a idade aumentando a condição de aposentadoria apresenta-se na frente do idoso e também torna-se uma barreira para contratação.
- PRECONCEITO DO RECRUTADOR: A ignorância ainda é uma constante na vida do ser humano e principalmente através do julgamento de algo que ele desconhece ou tem medo que possa atrapalhar seus interesses pessoais. Isso ocorre de diversas formas na sociedade e pessoas acima de 45 anos são consideradas velhas para compor uma equipe profissional como já tratamos neste texto. Quando encontram-se acima dos 60 anos, alguns recrutadores simplesmente deletam o currículo sem olhar na experiência que poderia agregar.
- GERENTE RUIM: Ao contratarem uma pessoa mais velha e interessada em fazer um negócio alavancar e tarefas de maneira correta para que dêem certo, poderão existir conflitos de idéia e postura no ambiente de trabalho. Poderá ocorrer também do profissional mais maturo saber muito mais sobre a atividade e gestão de pessoas do que o gestor atual da empresa, e isso será um problema para quem já está na empresa.
- PROBLEMAS DE SAÚDE: Chega a ser absurdo citar esse tópico, mas infelizmente é também um indicador de motivo para as empresas não contratarem pessoas mais velhas para ocuparem seus cargos em aberto. Principalmente aquelas que oferecem o benefício de plano de saúde. Essas pessoas que não contratam de maneira acéfala entendem que esses idosos estão mais propícias a ficarem doentes e consequentemente vão faltar mais no trabalho.
Enfim, eu poderia descrever muitos outros motivos que conduzem esse cenário catastrófico no Brasil. Sempre lembramos que não devemos generalizar, mas isso é um fato real e a mentalidade precisa ser mudada para que possamos ter pessoas felizes, empregadas e que a vida seja valorizada em todo o seu ciclo na terra.
Beto Campi – Coordenador de Desenvolvimento Humano e Organizacional
“Gestão de Pessoas, Treinamentos e Recursos Humanos Estratégico”
Empresa: CGP Recursos Humanos Estratégico
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